ANALISIS STRATEGI PEMASARAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN SWOT PADA UMKM TOKO YUMI DALAM MENGEMBANGKAN USAHA OLEH-OLEH KHAS KALIMANTAN TENGAH DI KELURAHAN KALAMPANGAN

Siti Intan Nabilah (2026) ANALISIS STRATEGI PEMASARAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN SWOT PADA UMKM TOKO YUMI DALAM MENGEMBANGKAN USAHA OLEH-OLEH KHAS KALIMANTAN TENGAH DI KELURAHAN KALAMPANGAN. Undergraduate thesis, Universitas Muhammadiyah Palangkaraya.

	Text 22.22.026236-Pendahuluan.pdf Download (4MB)
	Text 22.22.026236-Karya-Full.pdf Restricted to campus network only Download (5MB)
	Text 22.22.026236-Formulir-Pernyataan.pdf Restricted to Terbatas untuk pengelola ETD Download (774kB)

Abstract

Siti Intan Nabilah,2026. Analisis Strategi Pemasaran Menggunakan Pendekatan Swot Pada Umkm Toko Yumi Dalam Mengembangkan Usaha Oleh-Oleh Khas Kalimantan Tengah Di Kelurahan Kalampangan. Skripsi. Program Studi Pendidikan Ekonomi Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Muhammadiyah Palangka Raya. Pembimbing: (I) Dr. Iin Nurbudiyani, M.Pd, (II) Achmad Zainul Rozikin, M.Pd Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor internal (kekuatan dan kelemahan) serta faktor eksternal (peluang dan ancaman) dalam strategi pemasaran Toko Yumi, dan merumuskan alternatif strategi pengembangan usaha menggunakan pendekatan SWOT. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Subjek penelitian terdiri dari tujuh informan yang dipilih melalui teknik purposive sampling, meliputi pemilik usaha, dua orang karyawan, dan empat orang konsumen Toko Yumi. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Analisis data menggunakan model interaktif Miles dan Huberman yang meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan, dengan bantuan perangkat lunak NVivo 12 untuk mengidentifikasi kode dan tema, serta dianalisis lebih lanjut menggunakan matriks SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kekuatan utama Toko Yumi meliputi keunikan produk lokal khas Kalimantan Tengah, kualitas konsisten dengan bahan alami tanpa pengawet, harga kompetitif, serta pelayanan yang ramah. Kelemahan yang dihadapi antara lain keterbatasan penguasaan teknologi digital dan promosi, desain kemasan kurang menarik, tidak adanya toko offline resmi, keterbatasan distribusi, serta belum adanya program promosi rutin. Peluang yang dapat dimanfaatkan meliputi tren produk lokal dan herbal, potensi platform digital, dukungan pemerintah, serta tingginya permintaan layanan delivery. Ancaman yang dihadapi adalah persaingan yang semakin ketat, ketidakstabilan bahan baku, dan perubahan selera konsumen. Berdasarkan matriks SWOT, dirumuskan empat alternatif strategi: (1) Strategi SO: perluasan pasar digital dan pengembangan varian produk baru; (2) Strategi WO: pelatihan digital, redesain kemasan, dan aktivasi layanan delivery; (3) Strategi ST: penguatan diferensiasi produk lokal; dan (4) Strategi WT: promosi penjualan rutin dan penguatan manajemen stok. Penelitian ini merekomendasikan Toko Yumi untuk segera mengadopsi pemasaran digital, memperbarui kemasan, serta menjalin kerja sama dengan pemerintah dan pelaku usaha lainnya.

Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Kata Kunci:	Strategi pemasaran; Analisis SWOT; UMKM; Toko Yumi; Oleh-oleh Kalimantan Tengah
Subjek:	A General Works > AC Collections. Series. Collected works
Program Studi:	Fakultas Keguruan Dan Ilmu Pendidikan > Pendidikan Ekonomi (S1)
Dosen Pembimbing 1:	Iin Nurbudiyani
Dosen Pembimbing 2:	Achmad Zainul Rozikin
Date Deposited:	30 Jun 2026 10:06
Last Modified:	25 Aug 2026 11:47
URI:	https://etd.umpr.ac.id/id/eprint/118

Actions (login required)

View Item